¹ÙÄڵ带 ´ëüÇÒ ±â¼ú·Î °¢±¤À» ¹Þ¾Æ¿Â ¹«¼± Á֯ļö ÀνÄ(RFID) µµÀÔÀÌ ³Ç×À» °Þ°í ÀÖ´Ù. ÀÌ´Â ½ÇÁ¦·Î RFID ±â¼úÀ» µµÀÔÇϱ⠽ÃÀÛÇÑ ¾÷üµéÀÌ ÀÌ ±â¼úÀÌ »ý°¢º¸´Ù °í°¡ÀÌ¸ç µµÀÔÀÌ ½±Áö ¾Ê´Ù´Â »ç½Ç¿¡ ³î¶ó°í Àֱ⠶§¹®ÀÌ´Ù.
±×·¯³ª, ´ë±Ô¸ð ¼Ò¸Å¾÷üµéÀÌ ÀÌ¹Ì RFID µµÀÔÀ» È®Á¤ÇÏ°í °èȹÀ» ¼¼¿ö ÁøÇàÇϰí Àֱ⠶§¹®¿¡ µµÀÔÀÌ Ãë¼ÒµÉ °Í °°Áö´Â ¾Ê°í ´Ù¸¸ µµÀÔ ½Ã±â´Â Á» ´õ ¿¬±âµÉ Àü¸ÁÀÌ´Ù.
¹Ì±¹ Wal-Mart´Â ÃÖ±Ù ÀϺΠ°ø±Þ¾÷üµéÀÌ ÀÚ»ç Á¦Ç°¿¡ RFID ű׸¦ ºÎÂøÇϱâ·Î ¾à¼ÓÇÑ µ¥µå¶óÀÎÀ» ¸ÂÃßÁö ¸øÇß´Ù°í ¹àÇû´Ù. Wal-MartÃøÀº 6¿ù¸»±îÁö µ¥µå¶óÀÎÀ» ¿¬ÀåÇÏ¿´À¸¸ç À̶§±îÁö´Â ¸ðµç Á¦¾à ¾÷üµéÀÌ RFID ű׸¦ Á¦Ç°¿¡ ºÎÂøÇÒ °ÍÀ¸·Î ±â´ëÇϰí ÀÖ´Ù.
±×·¯³ª, ÀÌ·¯ÇÑ Çö»óÀº Wal-MartÀÇ ¸ñÇ¥°¡ ³Ê¹« ¾ß½É¿¡ Âù °ÍÀÌ ¾Æ´Ï¾ú´Â°¡ ÇÏ´Â Àǹ®À» °®°Ô ÇÑ´Ù.
Wal-Mart ÃøÀº 100´ë °ø±Þ ¾÷üµé¿¡ ´ëÇØ 2005³â 1¿ù±îÁö Texas¿¡ ÀÖ´Â ÀÚ»ç °ø±Þ ¼¾ÅÍ¿¡ ¹è¼ÛµÇ´Â ¸ðµç Á¦Ç°ÀÇ RFID ÅÂ±× ÆÇµ¶À²ÀÌ 100%¿¡ À̸¦ °ÍÀ» ¿äûÇÑ ¹Ù ÀÖ´Ù. ±×·¯³ª, Áö±ÝÀ¸·Î ºÁ¼´Â °ø±Þ¾÷üµéÀÇ 25%¸¸ÀÌ µ¥µå¶óÀαîÁö Áغñ¸¦ ¸¶Ä¥ ¼ö ÀÖÀ» °ÍÀ¸·Î º¸ÀδÙ.
ÀÌ·¯ÇÑ ¹®Á¦´Â ¿Ö ÀϾ´Â°¡? ¿ì¼±, ±â¼úÀÇ ºÒ¿ÏÀü¼ºÀÌ ±× ¿øÀÎÀÇ ÀϺÎÀÌ´Ù. RFID ű×ÀÇ ¾ÈÁ¤¼º, °ß°í¼º ±×¸®°í °æÁ¦¼ºÀº ÀÌ»óÀûÀÎ ¼öÁØ¿¡¼ ¾ÆÁ÷ ÇÑÂü ºÎÁ·ÇÏ´Ù.
¹Ì±¹ÀÇ P&G »ç´Â È£ÀÏ Æ÷ÀåÀÌ RFID ½ÅÈ£¸¦ ÀúÇ×ÇÏ¿© ¹«¼± ¼Û½ÅÀ» ºÒ°¡´ÉÇÏ°Ô ¸¸µç´Ù´Â °ÍÀ» ¹ß°ßÇß´Ù. ¶ÇÇÑ, ¾×ü°¡ ¹«¼± ½ÅÈ£¸¦ Èí¼öÇϱ⠶§¹®¿¡ P&G´Â ¾×üÇü ÇÕ¼º¼¼Á¦¿¡ RFID ĨÀ» ºÎÂøÇÏÁö ¸øÇϰí ÀÖ´Ù.
ÀÌ ±â¼úÀÌ Á¦´ë·Î Àû¿ëµÇ´Â ´Ù¸¥ ºÐ¾ß¿¡¼ RFID´Â ¶Ç ´Ù¸¥ ¹®Á¦¸¦ ÀÏÀ¸Å°°í ÀÖ´Ù. ¿¹¸¦ µé¾î, HP´Â Wal-MartÀÇ µ¥µå¶óÀÎÀ» ¸ÂÃß±â À§ÇØ HP ºê·£µå Á¦Ç°À» °ø±ÞÇÏ´Â ´ë¸¸ ¾÷üµé¿¡°Ô 2004³â 8¿ùºÎÅÍ RFID ű׸¦ ºÎÂøÇÒ °ÍÀ» ¿äûÇÏ¿´´Ù.
HP°¡ ´ë¸¸¾÷üµé¿¡°Ô 2003³â¿¡¸¸ 160¾ï ´Þ·¯¾îÄ¡ÀÇ Á¦Ç°À» ±¸¸ÅÇ߱⠶§¹®¿¡ ¾÷üµéÀº HP¿ÍÀÇ °Å·¡°ü°è¸¦ À¯ÁöÇϱ⸦ ¿øÇϰí ÀÖÀ¸¸ç, HP¿¡°Ô RFID ÅÂ±× °¡°ÝÀ» ³·Ãß±â À§ÇÑ ³ë·ÂÀ» Áö¿øÇϰųª ȤÀº µµÀÔÀ» ´ÊÃç´Þ¶ó°í ¿äûÇϰí ÀÖ´Ù.
ÀÌ¿¡ ´ëÇÏ¿©, HP´Â ´ë¸¸¿¡ RFID ¼¾Å͸¦ ¼¼¿ï °ÍÀ» ¾à¼ÓÇÏ¿´°í, ´ë¸¸ÀÇ ¾÷üµéÀº RFID »ý»êÀ» ÀÌ ±â¼úÀÌ Ã³À½ °³¹ßµÇ¾ú´ø ¹Ì±¹À¸·ÎºÎÅÍ »ý»êºñ°¡ Àú·ÅÇÑ ¾Æ½Ã¾Æ·Î ÀÌÀüÇϱâ À§ÇÑ ¹æ¹ýÀ» ¸ð»ö ÁßÀÌ´Ù.
±×·¯³ª, ÀÌ·¯ÇÑ ÀÌÀü¿¡´Â Àû¾îµµ 2¡3³âÀÌ ¼Ò¿äµÉ Àü¸ÁÀÌ´Ù. ÃÖ±ÙÀÇ Á¶»ç´Â ÀÌ·¯ÇÑ Àü¸ÁÀ» µÞ¹ÞħÇϰí ÀÖ´Ù.
AT Kearney and Kurt Salmon Associates°¡ 80°³ ¹Ì±¹ ¾÷ü¸¦ Á¶»çÇÑ °á°ú¿¡ µû¸£¸é, ¼ÒºñÁ¦Ç° Á¦Á¶¾÷üÀÇ 79%, ±×¸®°í ¼Ò¸Å¾÷üÀÇ 67%°¡ RFIDÀÇ °¡°ÝÀÌ ÀÌ ±â¼úÀ» µµÀÔÇϴµ¥ °¡Àå ¹®Á¦Á¡À¸·Î ÀÛ¿ëÇÒ °ÍÀ̶ó°í ¸»Çß´Ù.
¶ÇÇÑ, ¼Ò¸Å¾÷üµé Áß 83%°¡ ¼¼°èÀûÀÎ RFID Ç¥ÁØÀÌ ¾ÆÁ÷ È®Á¤µÇÁö ¾Ê¾Ò´Ù´Âµ¥ ¿ì·Á¸¦ Ç¥½ÃÇß´Ù.
»Ó¸¸ ¾Æ´Ï¶ó, KearneyÀÇ Á¶»ç¿¡¼µµ ³ªÅ¸³ªµíÀÌ 67%ÀÇ ¼Ò¸Å¾÷üµéÀÌ ¼ÒºñÀÚ ÇÁ¶óÀ̹ö½Ã ¹®Á¦°¡ ÃßÈÄ RFID ±â¼úÀÇ º»°ÝÀûÀÎ µµÀÔ¿¡ Àå¾Ö·Î ÀÛ¿ëÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù°í ¸»Çß´Ù.
Wal-Mart¿Í HP µî °Å´ë±â¾÷µéÀÇ ÀÇÁö¿Í Áö¿øÀÌ ÀÖ´Â ÇÑ, RFIDÀÇ µµÀÔÀº ÀÌ¹Ì È®Á¤µÈ °ÍÀ̶ó°í ÇØµµ °ú¾ðÀÌ ¾Æ´Ï´Ù. ±×·¯³ª ÀÌ·¯ÇÑ °Å´ë ±â¾÷µéÀ̶ó ÇÏ´õ¶óµµ °æÁ¦ÀÇ ¿ø¸®´Â ¹Ù²Ü ¼ö ¾ø´Ù. ´õ¿í Àú·ÅÇØ Áö°í »ç¿ëÇϱ⠿ëÀÌÇØ Áø ÈÄ¿¡¾ß RFID ±â¼úÀº ³Î¸® »ç¿ëµÉ ¼ö ÀÖÀ» °ÍÀÌ´Ù.
(Economist Intelligence Unit / Çѱ¹¹«¿ªÇùȸ)
|