Áß±¹Àº ¼¼°è 2À§ÀÇ Æ÷Àå±â°è ¼öÀÔ±¹ÀÌ´Ù. Áß±¹ °æÁ¦°¡ ±Þ¼Óµµ·Î ¼ºÀåÇÏ¸é¼ Æ÷Àå±â°è¿¡ ´ëÇÑ ¼ö¿ä°¡ ±ÞÁõÇß´Ù. Á¤ºÎÀÇ Áö¿øÀ¸·Î ÀÎÇØ Áß±¹ ±¹³» Æ÷Àå±â°è »ê¾÷Àº ȣȲÀ» ´©¸®°í ÀÖÀ¸¸ç, ¸Å³â Æò±Õ 20%¾¿ ¼ºÀåÇÒ °ÍÀ¸·Î Àü¸ÁµÇ°í ÀÖ´Ù.
±×·¯³ª, Áß±¹ÀÇ ½Äǰ °¡°ø ¹× Æ÷Àå±â°è »ê¾÷ÀÇ ¹ß´Þ ¼öÁØÀº ¼¼°è ¼öÁØ¿¡ ÈξÀ ¸ø ¹ÌÄ¡±â ¶§¹®¿¡, ¿Ü±¹ÀÇ ¼±Áø ±â°è ¼öÀÔÀº Áö¼ÓµÉ °ÍÀ¸·Î º¸ÀδÙ.
ÃÖ±Ù ¼ö ³â°£ Æ÷Àå ¹× ½Äǰ °¡°ø¿ë ±â°èÀÇ ¿¬ Æò±Õ ¼öÀÔ¾×Àº 20¾ï ´Þ·¯¿¡ ´ÞÇØ, Áß±¹Àº ¼¼°è 2À§ Æ÷Àå¼³ºñ ¼öÀÔ±¹ÀÌ µÇ¾ú´Ù.
Áß±¹ÀÇ Æ÷Àå±â°è »ý»ê·®Àº 2005³â 67¸¸ ¼¼Æ®, ±×¸®°í 2010³â 93¸¸ ¼¼Æ®¿¡ ´ÞÇÒ °ÍÀ¸·Î Àü¸ÁµÈ´Ù. ½Äǰ °¡°ø ¹× Æ÷Àå±â°èÀÇ Áß±¹ ±¹³» ¼ö¿ä´Â ¸Å³â 12% ÀÌ»ó ¼ºÀåÇÏ¿© ¾à 650¾ï À§¾È(79¾ï ´Þ·¯)¿¡ ´ÞÇÒ °ÍÀ¸·Î ¿¹»óµÇ°í ÀÖ´Ù.
µû¶ó¼ ÀÌ·¯ÇÑ Áß±¹ ½ÃÀåÀÌ ¿Ü±¹ ±â¾÷µé¿¡°Ô ¾ÆÁÖ ÁÁÀº ±âȸ¸¦ Á¦°øÇϰí ÀÖÀ½Àº ÀÚ¸íÇÑ ÀÏÀÌ´Ù. Áö³ 10³â µ¿¾È °ø¾÷ºÐ¾ß°¡ Áß±¹ GDP ¼ºÀå·ü¿¡¼ Â÷ÁöÇÏ´Â ºñÁßÀÌ 60%¿¡ ´ÞÇÏ´Â µî ±â·ÏÀûÀÎ ¼Óµµ·Î »ê¾÷Ȱ¡ ÁøÇàµÇ°í ÀÖ´Â Á¡µµ ´«¿©°Ü º¸¾Æ¾ß ÇÑ´Ù.
¾÷°è¿¡ À¯¸®ÇÑ °æÁ¦ Á¤Ã¥°ú ¼¼±Ý ÇýÅà ±×¸®°í Àú·ÅÇÑ »ý»êºñ¿ëÀÌ ÀÌ·¯ÇÑ ¼ºÀåÀ» µÞ¹ÞħÇÏ´Â ÁÖ¿ä ¿äÀÎÀÌ´Ù. ÀÌ·¯ÇÑ À¯¸®ÇÑ ºñÁî´Ï½º ȯ°æÀ» ¹è°æÀ¸·Î, Coca-Cola¿Í Nestle µî ´ë±Ô¸ð ¾÷üµéÀÌ Áß±¹½ÃÀå¿¡ ÁøÃâÇß´Ù. À̵éÀº 300¾ï ´Þ·¯ ±Ô¸ð°¡ ³ÑÀ» °ÍÀ¸·Î Ãß»êµÇ´Â Áß±¹ÀÇ °¡°ø½Äǰ ½ÃÀå¿¡¼ ÀÌ¹Ì 10¾ï ´Þ·¯ ÀÌ»óÀÇ ±â·ÏÀûÀÎ ¸ÅÃâÀ» ¿Ã¸®°í ÀÖ´Ù.
2004³â 10¿ù 12-15ÀÏ, Áß±¹ Shanghai¿¡¼ °³ÃÖµÈ Á¦9ȸ ±¹Á¦ ½Äǰ °¡°ø ¹× Æ÷Àå±â±â Àü½Ãȸ(Interfood Shanghai 2004)¿¡¼´Â Áß±¹ ½Äǰ Æ÷Àå±â°è ½ÃÀåÀÇ ¼ºÀå °¡´É¼ºÀÌ ÁýÁß ³íÀǵǾú´Ù.
ÀÌ Çà»ç¿¡¼´Â µµÃà ¹× À°°¡°ø ±â°è, Á¦»§ ±â°è, Áø°ø Æ÷Àå±â°è, °úÀÏ ¹× ¾ßä °¡°ø ±â°è, »ì±Õ°ü·Ã ±â°è µîÀÌ Àü½ÃµÇ¾úÀ¸¸ç ³Ãµ¿, ½Äǰ ºÐ¼® ¹× Å×½ºÆ®, °¡¿ ¾ÐÃà Çʸ§/Çʸ§ Æ÷Àå ¹× ¶óº§¸µ µî°ú °ü·ÃÇÑ Ãֽбâ¼úµµ ¼±º¸¿´´Ù.
(Food Product Daily.com/Çѱ¹¹«¿ªÇùȸ)
|