µµ¹Ì´ÏÄ«°øÈ±¹¿¡¼´Â ¾ÆÁ÷±îÁö ¼±È£ÇÏ´Â À½·áÀÇ ´ëºÎºÐÀ» º´¿¡ ´ã¾Æ ÆÇ¸ÅÇϰí ÀÖ´Â »óÅÂÀ̱⠶§¹®¿¡ º´ ÀçȰ¿ë »ç¾÷ÀÌ ¸Å¿ì À¯¸ÁÇÑ »ç¾÷ºÐ¾ßÀ̸ç, µû¶ó¼ º´ ÀçȰ¿ë¼³ºñ ¶ÇÇÑ ¼ö¿ä°¡ ¸¹¾Æ ¼öÃâÀÌ À¯¸ÁÇÑ °ÍÀ¸·Î ¿¹»óµÈ´Ù.
½ÇÁ¦ µµ¹Ì´ÏÄ«°øÈ±¹¿¡¼ º´ ÀçȰ¿ë»ê¾÷ ±Ô¸ð´Â 7¾ïÆä¼Ò(2300¸¸´Þ·¯) ±Ô¸ð¶ó°í ÇöÁö Àϰ£Áö Litin Diario´Â ¹àÇû´Ù. ÀüüÀÇ 64.3%´Â ¸ÆÁÖº´À̰í, ³ª¸ÓÁö35.7%´Â ·³ÁÖ¿Í Æ÷µµÁÖ º´ÀÌ Â÷ÁöÇϰí ÀÖ´Ù.
µµ¹Ì´ÏÄ«°øÈ±¹¿¡´Â º´ ÀçȰ¿ë °ü·Ã ¼¼Ã´ ¹× Á¦Á¶ ÀÛ¾÷ÀåÀÌ Àü±¹ÀûÀ¸·Î ´ë·« 3000±ºµ¥¿¡ ´ÞÇϳª, 10¸íÀÌÇÏÀÇ ÀÛ¾÷ÀåÀº ´ëºÎºÐÀº ºÒ¹ýÀ¸·Î ¿î¿µµÇ°í ÀÖ¾î Á¤ºÎ¿¡¼ ÆÄ¾ÇÁ¶Â÷ ÇÏÁö ¸øÇϰí ÀÖ´Â °ÍÀ¸·Î ¾Ë·ÁÁ³´Ù.
Çѹø ¼öÁýµÅ °¡°øÃ³¸®µÈ º´µéÀº ´ëÇ¥ÀûÀÎ ÁÖ·ùȸ»çÀÎ ¸ÆÁÖȸ»çCerveceria
Nacional Dominicana(CND)¿Í ·³ÁÖȸ»ç Brugal·Î µé¾î°¡¼ Àç»ç¿ëµÇ´Â °ÍÀ¸·Î ¾Ë·ÁÁ³À¸¸ç, ³ª¸ÓÁö 10% Á¤µµ¸¸ÀÌ ´Ù¸¥ º´ »ç¿ëȸ»ç·Î µé¾î°¡´Â °ÍÀ¸·Î ÆÄ¾ÇµÆ´Ù.
±¹¸³ º´¼öÁý.Á¦Á¶ÇùȸÀÇ Daniel Martinez ȸÀåÀº "Àü±¹Àû ±Ô¸ð·Î º´À» ¼öÁý, Àç»ýÇØ ÆÇ¸ÅÇÏ´Â Á¶Á÷"À̶ó°í ¹àÈ÷°í, º´À» ¼öÁýÇØ ÆÇ¸ÅÇÏ´Â °æ¿ì 24º´ »óÀÚ´ç 20~22Æä¼Ò¿¡ º´ ¼Ò¸Å¾÷ÀÚ¿¡°Ô ³Ñ±â¸é, º´ ¼Ò¸Å¾÷ÀÚ´Â 30Æä¼Ò Á¤µµ¿¡ ´Ù½Ã ÆÇ¸ÅÇÑ´Ù°í ¾Ë·È´Ù. ¶ÇÇÑ ´ë±Ô¸ð ¼öÁý»óÀÇ °æ¿ì ÁÖ´ç 10¸¸Æä¼Ò Á¤µµÀÇ ¼öÀÔÀ» ¿Ã¸®°í ÀÖÀ¸¸ç, Àü±¹ÀûÀ¸·Î ¾à 7¸¸5000¸íÀÌ º´À» ¼öÁýÇϴµ¥ µ¿¿øµÈ´Ù°í ¹àÇû´Ù.
º´ ÀçȰ¿ë¼³ºñ´Â ´Ü°èº°·Î ³ª´µ´Âµ¥, ¿ì¼± ¿ÂÀüÇÑ »óÅÂÀÇ º´ÀÎ °æ¿ì ¼öÁý ÈÄ ¼¼Ã´ ´Ü°è¿¡¼´Â ´ë·® ¼¼Ã´±â¿Í »ì±Õ¼³ºñ, º´¿¡ ÀμâµÈ ±Û¾¾ ¹× »óÇ¥µîÀ» Áö¿ì´Â ¿ëÇØ±â µîÀÌ »ç¿ëµÇ°í, ±úÁø º´ÀÇ °æ¿ì´Â ´ë·®À¸·Î ¸ð¾Æ¼ ¿ëÇØ½ÃŲÈÄ À¯¸®º´À¸·Î Àç»ý½ÃŰ´Â Á¦Á¶¼³ºñ µîÀÌ ÇöÀç µµ¹Ì´ÏÄ«°øÈ±¹¿¡¼ »ç¿ëµÇ°í ÀÖ´Ù°í Daniel Martinez´Â ¹àÇû´Ù.
(Listin Diario)
|